當(dāng)人們正憧憬著要悄然遠(yuǎn)離“疫”影，4月22日，整個(gè)招遠(yuǎn)市按下了“暫停”鍵，突如其來(lái)的疫情變故，打亂了金潮新材公司的工作計(jì)劃，所有人員要返家靜止待命，生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法進(jìn)行，原材物料、備品備件發(fā)不進(jìn)來(lái)，客戶要貨電話卻是一直催促，急不可待的，再多的解釋也是徒勞無(wú)益。
        青島防電墻配套項(xiàng)目管件缺貨，告急；煙臺(tái)建方艙醫(yī)院所需管材管件緊催發(fā)貨，告急；武漢工程工地訂單急需發(fā)貨，告急…… 。
        盡管公司銷售各部想盡辦法與客戶溝通，盡快協(xié)調(diào)其他地區(qū)調(diào)貨，以補(bǔ)急需項(xiàng)目急用，然而，杯水車薪，不能從根本解決問(wèn)題，還是缺貨，唯有開工生產(chǎn)。
        隨著“靜止”時(shí)間延長(zhǎng)，缺貨的客戶增多，問(wèn)題堆積的越來(lái)越難解決，急需開機(jī)生產(chǎn)才能緩解。
        4月29日，當(dāng)疫情出現(xiàn)拐點(diǎn)，政府批準(zhǔn)部分有條件的企業(yè)可以進(jìn)行全封閉式分批復(fù)工，得到信息后，金潮控股集團(tuán)行政人事中心主要領(lǐng)導(dǎo)立即與工信局溝通、協(xié)調(diào)、申請(qǐng)，協(xié)商辦理金潮新材部分車間復(fù)產(chǎn)。由于時(shí)間緊迫，需要特事特辦，領(lǐng)導(dǎo)不顧休息時(shí)間，安排人員準(zhǔn)備資料，協(xié)調(diào)上報(bào)，晚上9、10點(diǎn)鐘還在與工信局、大秦家街道辦進(jìn)行協(xié)調(diào)，聯(lián)系復(fù)工復(fù)產(chǎn)證件的辦理進(jìn)程。
        時(shí)間就是效益。為了能盡快讓金潮新材復(fù)工生產(chǎn)，金潮控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自去工信局辦理復(fù)工批復(fù)手續(xù)及證件，在第一時(shí)間拿到復(fù)工證件，由專人把準(zhǔn)行證交給金潮新材公司復(fù)工負(fù)責(zé)人，縮短員工復(fù)工到崗的時(shí)間。
得到復(fù)工信息，拿到證件后，四車間主管連夜通知車間人員，逐一落實(shí)員工能否正常復(fù)工情況，落實(shí)每位員工行程碼、核酸檢測(cè)、詳細(xì)居住地等實(shí)際情況，確保復(fù)工人員無(wú)異常，準(zhǔn)時(shí)復(fù)工。
        4月30日，把通行證發(fā)到每個(gè)復(fù)工人員手中，并安排專人專車把所有人員接到公司，進(jìn)行集中封閉管理，連夜加班加點(diǎn)不分晝夜開工生產(chǎn)，生產(chǎn)部安排人負(fù)責(zé)設(shè)備維修和電力供給，四車間提前完成了生產(chǎn)計(jì)劃，保證了供貨。
        封控期間，公司員工克服了吃住條件的困難，封閉在公司加班生產(chǎn)。5月3日，接到大秦家街道通知，企業(yè)可以分批分類陸續(xù)復(fù)工。金潮新材公司安排人員按要求及時(shí)準(zhǔn)備復(fù)工材料上報(bào)，由于資料齊全，得到批復(fù)。5月4日下午，物流部全員開始正式復(fù)工。5月5日上午，生產(chǎn)部一、二、三車間生產(chǎn)線陸續(xù)開機(jī)復(fù)工。由于公司復(fù)工措施有力有序、及時(shí)有效，不僅贏得了客戶的信賴，而且維護(hù)了金潮新材的形象。
        目前，金潮新材公司全體員工正開足馬力，加班生產(chǎn)，力爭(zhēng)把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)，確保二季度生產(chǎn)效率明顯提高。（通訊員 周順明）