力量,在黨旗下凝聚 ——山東金潮公司黨建工作紀(jì)實(shí)

 文化建設(shè)專(zhuān)題    |      2019-10-21

 

  


      當(dāng)你走進(jìn)金潮股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金潮”)辦公大樓院內(nèi)東側(cè)的“招遠(yuǎn)市非公企業(yè)黨建工作示范區(qū)”,一股“紅色”氣息便撲面而來(lái)。入黨誓詞和“兩學(xué)一做”、“不忘初心,牢記使命”等宣傳板掛滿了四周墻壁,書(shū)架上擺滿了黨建書(shū)籍,十分奪目……
      歷經(jīng)20多年的不懈奮斗,金潮公司已由一個(gè)不起眼的小作坊,蛻變?yōu)槿Y及控股20余家子公司的原創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)涉及新型建材、果蔬食品、電池能源、文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)工程、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、投資擔(dān)保、溫泉旅游、康復(fù)醫(yī)養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域,納稅貢獻(xiàn)連續(xù)多年穩(wěn)居招遠(yuǎn)市民營(yíng)企業(yè)榜首,公司先后獲得“煙臺(tái)市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“煙臺(tái)市先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、“煙臺(tái)市AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)”、“中國(guó)著名品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“信得過(guò)產(chǎn)品”等殊榮,成為遐邇聞名的大型非公企業(yè)。嬗變的背后,黨建引領(lǐng),功不可沒(méi),正是黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用,使之不斷破解一道道發(fā)展難題?!皣@發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,在這里得到了充分的詮釋。金潮譜寫(xiě)了一曲企業(yè)發(fā)展與黨建工作互動(dòng)雙贏的新樂(lè)章。
       組建“紅色堡壘”,實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋 

     人員流動(dòng)大,是民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)重要特征。金潮同其他非公企業(yè)一樣,面臨著同樣問(wèn)題,想開(kāi)展黨建工作并非易事。然而,金潮的領(lǐng)導(dǎo)層卻沒(méi)有因此而放棄黨建工作,決心讓黨建工作在非公企業(yè)開(kāi)花結(jié)果。2006年12月8日,黨的基層組織——中共金潮股份有限公司總支部委員會(huì)宣告成立??傊Р课瘑T會(huì),按照公司經(jīng)營(yíng)和管理的組織架構(gòu)和管理體系,根據(jù)工作流程和關(guān)聯(lián)比較密切的部門(mén)和單位的黨員劃分,組建了6個(gè)支部委員會(huì),設(shè)立了黨總支辦公室。此舉,成為招遠(yuǎn)市原創(chuàng)型非公企業(yè)首創(chuàng)。至此,金潮從管理層到規(guī)模以上企業(yè),實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋,從單純逐利到抓黨建促發(fā)展,從黨員像散落的珍珠到黨組織將其串聯(lián)起來(lái)……金潮黨的“紅色堡壘”與“紅色方陣”便逐步強(qiáng)大起來(lái),凝聚起巨大的向心力,成為助力企業(yè)健康發(fā)展的“紅色引擎”,開(kāi)啟了以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”、“黨工共建為引領(lǐng),黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”的發(fā)展模式,黨建工作同企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了高度融合的嶄新局面。
      ——不斷增加新鮮血液,盡快壯大組織力量。金潮在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)一線乃至管理層不乏德能兼?zhèn)涞墓歉煞肿?,但他們?nèi)朦h的意愿并不強(qiáng)烈。面對(duì)這一實(shí)際情況,黨組織書(shū)記們主動(dòng)與他們談心交朋友,通過(guò)長(zhǎng)期不懈的思想工作,使他們對(duì)黨有了深刻的認(rèn)識(shí)和崇敬之情,激發(fā)了他們的入黨積極性。迄今為止,入黨積極分子已達(dá)60多人,有26名優(yōu)秀干部職工加入黨組織,使公司黨組織增添了新鮮血液,壯大了有生力量。目前,公司黨員已達(dá)91人,占職工總?cè)藬?shù)的3 .4%。
      強(qiáng)化政治引領(lǐng), 牢牢把握著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)
      強(qiáng)化政治引領(lǐng),堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為確保黨組織建設(shè)沿著正確方向前行,金潮黨組織成立之初,就堅(jiān)持立足黨建工作必須與黨和國(guó)家的戰(zhàn)略布局緊密相連,與新時(shí)代黨的建設(shè)總要求深度融合,與金潮的企業(yè)精神和使命、價(jià)值觀等相契合的高起點(diǎn)。黨組織通過(guò)不斷推進(jìn)學(xué)懂弄通做實(shí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,尤其是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,教育引導(dǎo)黨員真正堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者,旗幟鮮明講政治,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,更好發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的重要作用,從而有效地保證了黨建工作的正確方向。
      ——把握著力點(diǎn),狠抓落腳點(diǎn)。黨組織始終圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神與理念開(kāi)展黨建工作,讓黨組織成為企業(yè)最堅(jiān)強(qiáng)的堡壘、讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工、讓黨建工作成為企業(yè)最核心的文化,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。牢記宗旨,不忘使命,貼近企業(yè),靠實(shí)服務(wù),把黨的希望與企業(yè)的追求融合為一體,從而保證了黨建工作的著力點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
      ——立足企業(yè)實(shí)際,激活生力軍。年輕人多、年輕黨員多,是金潮的一大特點(diǎn)。黨總支認(rèn)識(shí)到,只有把這部分員工的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),企業(yè)的生機(jī)與活力才能大大增強(qiáng)。為此,黨總支以“三規(guī)范”(組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范)為目標(biāo),打造職工滿意之家為重點(diǎn),體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、服務(wù)職工、團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工和職工為企業(yè)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量為目的,充分發(fā)揮黨組織的核心作用與政治引領(lǐng)作用,先后建起了工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群眾組織,實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)各單位群眾組織的全覆蓋。各黨支部對(duì)群眾組織的工作既支持又指導(dǎo)引領(lǐng),使群眾組織的工作與黨建工作實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,既保證了黨建活動(dòng)內(nèi)容接地氣,內(nèi)核不變,又使年輕人樂(lè)于接受,保證了黨建活動(dòng)有效開(kāi)展,收到了互利多贏的功效。
      創(chuàng)新工作機(jī)制  開(kāi)拓黨建新模式
      金潮自建立黨組織起,黨建工作就展現(xiàn)出“起點(diǎn)高、上速快”的特點(diǎn),很快步入快車(chē)道,呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,創(chuàng)新了一套切實(shí)際、接地氣,極富特色的黨建工作新模式,使黨建工作形成了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
       ——黨建工作制度化、規(guī)范化。為避免黨建工作因缺乏有效的保障機(jī)制,出現(xiàn)組織虛化,工作難以落地的現(xiàn)象,黨總支在確保不折不扣地落實(shí)“三會(huì)一課”、“黨員主題日”等活動(dòng)外,還開(kāi)展了黨員儀式教育,黨員朗誦黨章、重溫入黨誓詞及黨員“三亮”等活動(dòng),使黨員思想不變色、信念不動(dòng)搖,始終保持宗旨意識(shí),激發(fā)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從而有效地發(fā)揮了支部和黨員的主體作用?!叭痢保?br />        一是開(kāi)展黨員“亮身份”活動(dòng)。要求公司所有黨員都執(zhí)行亮牌上崗制度,都佩戴黨徽和公司胸牌,多渠道亮明身份,全方位樹(shù)立形象;各支部的黨員照片全部上墻、工位配備標(biāo)識(shí),以明確黨員身份,主動(dòng)接受監(jiān)督。
       二是開(kāi)展黨員“亮標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)。各支部都建有“六有”黨員活動(dòng)室和“七有”的上墻設(shè)置,以及黨員崗位責(zé)任制;簽訂黨員崗位責(zé)任書(shū),并予以公示,明確責(zé)任,隨時(shí)隨地接受監(jiān)督。
       三是開(kāi)展黨員“亮承諾”活動(dòng)。公司全體黨員根據(jù)各自的崗位職責(zé)對(duì)本人思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)和服務(wù)等做出承諾,通過(guò)辦公平臺(tái)和公示欄、微信群等載體公開(kāi)承諾,以此激勵(lì)黨員干部牢記職責(zé),發(fā)奮工作。此外,公司還建立了黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、安全示范崗等,以“黨員爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模范,爭(zhēng)做企業(yè)文化建設(shè)先鋒”為主要內(nèi)容,著力開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、讓黨性在崗位閃光、我為黨旗添光彩”等系列活動(dòng),突出實(shí)現(xiàn)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用。與此同時(shí),還積極開(kāi)展“訪談”活動(dòng)。公司建立了以黨組織為首的黨政工團(tuán)為一體的活動(dòng)工作小組,要求做到員工矛盾有人調(diào)、困惑有人釋、意見(jiàn)有人聽(tīng)、困難有人幫。訪談活動(dòng)要求必須做到“五必訪、五必談”,即“員工生病住院必訪,員工有喜事或喪事必訪,員工家庭有變故的必訪,員工長(zhǎng)期精神不振、情緒低落必訪,員工遇到重大困難必訪;員工工作變動(dòng)必談,員工工作業(yè)績(jī)波動(dòng)必談,員工受到批評(píng)或處罰必談,員工思想情緒變化較大必談,員工之間發(fā)生矛盾糾紛必談?!辈⒔⒘宋⑿殴ぷ魅簷C(jī)制,及時(shí)了解掌握廣大員工在思想、工作、生活等方面的情況,聽(tīng)取黨員和員工對(duì)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議,使廣大黨員和員工深切感受到了黨組織和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,有效地增強(qiáng)了黨組織和企業(yè)的凝聚力和向心力。
      ——實(shí)行統(tǒng)領(lǐng)工作制,確保黨建工作全覆蓋。統(tǒng)領(lǐng)工作制,就是黨總支定期組織各支部書(shū)記集中上黨課、召開(kāi)支部工作匯報(bào)會(huì),增強(qiáng)總支與各支部間的密切聯(lián)系,有效貫徹黨建工作要求,確保黨建工作全覆蓋;及時(shí)了解公司黨建動(dòng)態(tài)和黨建工作情況,對(duì)各支部工作情況進(jìn)行定期檢查,確保各項(xiàng)工作有效執(zhí)行,從而有效地保證了各支部黨建工作與黨總支要求的步調(diào)一致,齊頭并進(jìn)。
      ——員工教育與黨員教育融為一體。每周的星期一,公司都舉行隆重的升國(guó)旗儀式。在國(guó)旗和公司的旗幟下進(jìn)行宣誓。在員工們的注目仰視中,莊嚴(yán)而神圣地升起國(guó)旗和公司旗。每一次都有一位高層領(lǐng)導(dǎo)圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念等方面做主題宣講。每逢黨的生日之際,都對(duì)黨員干部職工進(jìn)行黨的光榮傳統(tǒng)教育,組織黨員和職工到革命圣地延安等地,接受紅色教育和洗禮。平時(shí),除了黨內(nèi)組織生活活動(dòng)之外,公司開(kāi)展的一切教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng),黨員和非黨職工均融為一體,一同進(jìn)行,從而起到了相互促進(jìn)、齊頭并進(jìn)的效應(yīng)。
      ——黨建融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn)。一是注重責(zé)任融合。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,支部書(shū)記負(fù)總責(zé),支部委員既要抓好黨建工作,又要抓好分管工作,真正做到“兩手抓、兩手硬”。二是注重與業(yè)務(wù)融合。把黨建元素和內(nèi)容體現(xiàn)在企業(yè)工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,把黨建工作理念思路、形式內(nèi)容、體制機(jī)制與業(yè)務(wù)工作滲透交融、互促互進(jìn),做到把黨建成果體現(xiàn)在企業(yè)工作高質(zhì)量提升的措施上,體現(xiàn)在落實(shí)公司黨總支工作要求實(shí)實(shí)在在的效果上,體現(xiàn)在支部黨員觀念、作風(fēng)、狀態(tài)、面貌實(shí)實(shí)在在的改變上。三是注重與服務(wù)融合。認(rèn)真梳理黨員思想上存在的突出問(wèn)題和工作中不佳的表現(xiàn),認(rèn)真改、改到位,通過(guò)建立黨支部責(zé)任清單制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作督查制等制度辦法,以釘釘子精神抓具體、抓落實(shí),不斷提升工作能力和水平,當(dāng)好總支的參謀助手。
      ——雙向進(jìn)入,交叉任職,體現(xiàn)黨組織有為和有位。黨總支成立以來(lái),總支書(shū)記、副書(shū)記都一直由公司副總裁擔(dān)任,總支委員也身居各方要職,總支下屬的黨支部書(shū)記也都同時(shí)擔(dān)任著公司部門(mén)中層職位或中層管理骨干。此外,黨組織還承擔(dān)著企業(yè)教育、文化傳承、精神文明建設(shè),以及參與重大決策,全方面實(shí)現(xiàn)了黨組織既有為也有位,從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)制度建設(shè)的高度統(tǒng)一和深度融合。
      ——把黨建與企業(yè)文化高度融合。公司自開(kāi)展黨建工作以來(lái),一直將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合在一起。創(chuàng)業(yè)之初,金潮就確立了崇高的企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命等一系列獨(dú)具特色的與黨的思想建設(shè)相融合的企業(yè)文化。公司創(chuàng)辦的《金潮人》報(bào),開(kāi)辟“黨建專(zhuān)版”定期登載有關(guān)黨建工作的內(nèi)容和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,并將每期報(bào)紙制作成巨幅彩色板報(bào),設(shè)置于辦公大樓一樓大廳、員工餐廳,以及各企業(yè)宣傳櫥窗內(nèi),使每期報(bào)紙內(nèi)容都能讓職工一覽無(wú)余,從而起到了良好的宣傳教育作用。公司每年拿出近萬(wàn)元訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《求是》、《支部生活》、《黨員干部之友》等黨報(bào)黨刊,為黨員干部和廣大職工提供精神食糧。近年來(lái),公司又圍繞企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作,連續(xù)舉辦了五屆“金潮杯”文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。此舉不但強(qiáng)化了企業(yè)文化建設(shè),而且有效地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和企業(yè)黨建工作。
        “紅色引擎”激活“紅色細(xì)胞”
      金潮公司通過(guò)發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,將工作骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成工作骨干,最終實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏。這是金潮黨建工作的一條主線,也是一大特色,在新時(shí)代的黨建工作中展現(xiàn)出新面貌。這里的黨組織正發(fā)揮著“紅色引擎”的作用,激勵(lì)著黨員們的“紅色細(xì)胞”,這股“紅色力量”正在成為助力企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步的新動(dòng)能。
      黨組織緊密聯(lián)系企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,充分發(fā)揮支部和黨員在貫徹執(zhí)行黨的政策上的引導(dǎo)促進(jìn)作用、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干帶頭作用、在培育現(xiàn)代企業(yè)文化上的引領(lǐng)作用、在解除員工后顧之憂上的幫帶作用、在維護(hù)各方合法權(quán)益上的協(xié)調(diào)作用,通過(guò)不同崗位上廣大黨員先進(jìn)性的發(fā)揮,聚集形成了企業(yè)的示范群體,打造了一支“政治素質(zhì)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精,作用發(fā)揮好”的黨員隊(duì)伍,塑造了一批“平時(shí)工作顯出來(lái)、遇到困難站出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁得上”的優(yōu)秀黨員。黨建工作正成為金潮發(fā)展的“紅色引擎”。黨總支和各基層支部書(shū)記已成為“紅色頭雁”,引領(lǐng)著“紅色方陣”,企業(yè)內(nèi)部的“紅色細(xì)胞”被充分激活。
      黨建激發(fā)了廣大員工的奉獻(xiàn)精神。事實(shí)和數(shù)字最能說(shuō)明問(wèn)題。汶川地震,公司黨組織迅速做出開(kāi)展“心系地震災(zāi)區(qū),交納特殊黨費(fèi)”活動(dòng)的決定,廣大黨員積極響應(yīng),不到一周時(shí)間就繳納特殊黨費(fèi)1.2萬(wàn)元,在黨員的影響帶動(dòng)下,公司全員共計(jì)向地震災(zāi)區(qū)捐款捐物(折款)35萬(wàn)多元。職工楊才忠身患重病,公司黨組織號(hào)召黨員干部帶頭捐款,在廣大黨員干部的帶動(dòng)下,全體員工紛紛伸出援手,很快就捐款20余萬(wàn)元。凡是濟(jì)貧助困、捐助賑災(zāi)等公益活動(dòng),公司和員工尤其是黨員干部都積極參與,慷慨解囊,真情付出。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,僅公司賑災(zāi)濟(jì)貧、向社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐款捐物(折款)1000多萬(wàn)元。公司“志愿者服務(wù)隊(duì)”因作為突出,榮獲招遠(yuǎn)市“‘金都志愿365’十佳志愿服務(wù)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。
      黨建增強(qiáng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性。在黨員干部的帶動(dòng)下,廣大員工積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),提合理化建議和意見(jiàn)達(dá)500多條,這些意見(jiàn)和建議為企業(yè)的發(fā)展起到了很好的幫助作用;在產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新上,黨員、干部成為骨干,創(chuàng)新研發(fā)成果達(dá)300余項(xiàng);在各行各業(yè)各個(gè)崗位上,黨員、干部成為先鋒模范,100多名黨員、干部受到表彰。如此等等,在金潮“一個(gè)支部就是一個(gè)紅色堡壘,一名支部成員就是一個(gè)紅色引擎,一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)干部就是一柱標(biāo)桿”。作為“招遠(yuǎn)市非公企業(yè)黨建工作示范區(qū)”,金潮公司的“黨員大數(shù)據(jù)分析顯示”,金潮黨員獲得各種先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的數(shù)量是群眾的3倍,在重要工作崗位上,黨員是群眾的2倍,黨員參加公益和捐款的次數(shù)是群眾的2倍……